Ищете способы получить максимальную выгоду от инвестиций в Orange Theory Fitness? Вы попали по адресу, чтобы узнать ключевые стратегии на 2024 год.
Имея многолетний опыт работы в отрасли, мы проанализировали идеи, чтобы предложить вам действенные идеи, которые могут изменить вашу прибыль.
В руководстве рассматриваются стратегии ценообразования Orange Theory Fitness на 2024 год и дополнительные услуги, уделяя особое внимание их влиянию на привлечение клиентов и прибыльность бизнеса.
Чтобы получить важные знания, которые помогут вам в разработке стратегий, читайте дальше!
Содержание
1. Оранжевая теория фитнеса: обзор
Orange Theory Fitness — это научно обоснованная, отслеживаемая технологиями и вдохновленная тренерами групповая тренировка, предназначенная для достижения результатов изнутри. Тренировка в первую очередь ориентирована на высокоинтенсивные интервальные тренировки (HIIT) и разделена на кардио- и силовые секции. Основанный в 2010 году, бренд успешно распространился на более чем 1,300 магазинов по всему миру.
Его растущая популярность делает необходимым, чтобы владельцы спортивных залов, дистрибьюторы и другие заинтересованные стороны были в курсе его предложений и схем ценообразования. Что касается операционной модели, Orange Theory Fitness обычно работает на основе франшизы, предоставляя владельцам бизнеса возможность участвовать в ее успехе. Каждая студия оснащена современным кардио- и силовым оборудованием, а занятия проводят сертифицированные фитнес-тренеры.
Участники могут рассчитывать на отслеживание производительности в режиме реального времени с помощью запатентованной технологии, направленной на максимальное сжигание энергии и калорий. Понимание ценностного предложения бренда помогает профессионалам отрасли предвидеть рыночный спрос и формировать собственные бизнес-стратегии.
2. Подробная разбивка цен на фитнес Orange Theory на 2024 год.
В 2024 году Orange Theory Fitness продолжит уделять внимание гибким структурам ценообразования, ориентированным на разнообразные фитнес-потребности и бюджеты. Знание этих деталей может существенно повлиять на бизнес-решения владельцев спортивных залов и заинтересованных сторон фитнес-индустрии. Вот ключевые области, на которых следует сосредоточиться при рассмотрении структуры цен в этом году:
Уровни членства:
| Ежемесячная членская плата за полный доступ: | ||
| Основное членство | Начинается с $ 59.99 / month | Хорошо для одного места |
| Элитное членство | Начинается с $ 109.00 / month | Хорошо для любого места |
| Премьер-членство | Начинается с $ 179.00 / month | Подходит для любого места, приоритетное бронирование, 4 гостевых билета в месяц. |
Пакет классов:
| Пакет класса | Цена: | Описание: |
| Пакеты классов: | ||
| Drop-In класс / одиночный класс | Начинается с $ 28.00 | Класс 1 |
| Пакет из 5 классов | Начинается с $ 115.00 | 5 занятий; Срок действия 2 месяца |
| Пакет из 10 классов | Начинается с $ 199.00 | 10 занятий; Срок действия 6 месяца |
| Пакет из 20 классов | Начинается с $ 359.00 | 20 занятий; Срок действия 1 год |
| Пакет из 30 классов | Начинается с $ 499.00 | 30 занятий; Срок действия 1 год |
Типы классов:
| Прейскурант цен на фитнес Orange Theory для всех типов занятий: | |
| Типы классов: | Цена/Класс: |
| Оранжевый 45 | $ 24.00 до $ 28.00 |
| Оранжевый 60 | $ 28.00 до $ 32.00 |
| Оранжевый 90 | $ 34.00 до $ 38.00 |
| Проступь и кромсать | $ 28.00 до $ 32.00 |
| ESP (выносливость, сила, мощь) | $ 28.00 до $ 32.00 |
| гребля | $ 28.00 до $ 32.00 |
| пилатес | $ 28.00 до $ 32.00 |
| Йога | $ 28.00 до $ 32.00 |
| Оранжевый Х | $ 28.00 до $ 32.00 |
| Танец | $ 28.00 до $ 32.00 |
Цены на «Теорию апельсина» в зависимости от локации:
| Штат (США) | Цены на один класс | Ежемесячный членский взнос | Город |
| Алабама | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 169 | Бирмингем, Хантсвилл, Мобил, Монтгомери, Таскалуса |
| Аляска | $ 28- $ 36 | $ 139- $ 159 | Якорная стоянка |
| Аризона | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 159 | Чендлер, Флагстафф, Гилберт, Феникс, Скоттсдейл, Темпе, Тусон |
| Арканзас | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 159 | Фейетвилл, Литл-Рок |
| Калифорния | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 279 | Лос-Анджелес, Сан-Франциско, Сан-Диего, Сакраменто, Сан-Хосе, Окленд, Фресно, Санта-Барбара, Бейкерсфилд, Риверсайд, Анахайм, Ирвин, Хантингтон-Бич |
| Колорадо | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 189 | Денвер, Боулдер, Колорадо-Спрингс, Форт-Коллинз |
| Коннектикут | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 189 | Фэрфилд, Стэмфорд, Вест-Хартфорд |
| Делавэр | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Уилмингтон |
| Флорида | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 229 | Майами, Тампа, Орландо, Джексонвилл, Таллахасси, Гейнсвилл, Бока-Ратон, Сарасота, Форт-Лодердейл, Неаполь, Палм-Бич |
| ГРУЗИИ | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 199 | Атланта, Саванна, Афины |
| Гавайи | $ 28- $ 36 | $ 139- $ 199 | Гонолулу |
| Айдахо | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Бойсе |
| Иллинойс | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 169 | Чикаго, Спрингфилд, Пеория, Шампейн |
| Индиана | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Индианаполис, Форт-Уэйн, Блумингтон |
| Айова | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Де-Мойн, Сидар-Рапидс |
| Канзас | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 159 | Оверленд-Парк, Уичито |
| Кентукки | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Луисвилл, Лексингтон |
| Луизиана | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 169 | Новый Орлеан, Батон-Руж, Лафайет |
| Мэн | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Портленд |
| Мэриленд | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 189 | Балтимор, Аннаполис, Бетесда, Роквилл |
| Массачусетс | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 189 | Бостон, Кембридж, Спрингфилд |
| Мичиган | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 189 | Детройт, Гранд-Рапидс, Анн-Арбор |
| Миннесота | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 169 | Миннеаполис, Сент-Пол, Рочестер |
| Миссисипи | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Джексон |
| Миссури | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 159 | Сент-Луис, Канзас-Сити, Спрингфилд |
| Монтана | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Missoula |
| Небраска | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Омаха |
| Невада | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 159 | Лас-Вегас, Рино |
| Нью-Гемпшир | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Nashua |
| Нью-Джерси | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 199 | Ньюарк, Джерси-Сити, Принстон |
| Нью-Мексико | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 159 | Альбукерке, Санта-Фе |
| New York | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 229 | Нью-Йорк, Рочестер, Сиракьюс, Буффало, Олбани |
| Северная Каролина | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 189 | Шарлотта, Роли, Дарем, Уилмингтон |
| Северная Дакота | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Fargo |
| Огайо | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 169 | Колумбус, Кливленд, Цинциннати, Дейтон |
| Оклахома | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Оклахома-Сити, Талса |
| Орегон | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 179 | Портленд, Юджин |
| Пенсильвания | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 199 | Филадельфия, Питтсбург, Аллентаун, Гаррисберг |
| Род-Айленд | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Провидение |
| Южная Каролина | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 169 | Чарльстон, Колумбия, Гринвилл |
| Северная Дакота | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Sioux Falls |
| Теннесси | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 189 | Нэшвилл, Мемфис, Ноксвилл, Чаттануга |
| Техас | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 209 | Хьюстон, Даллас, Остин, Сан-Антонио, Форт-Уэрт, Эль-Пасо, Корпус-Кристи |
| Юта | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 159 | Солт-Лейк-Сити, Прово |
| Vermont | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Берлингтон |
| Виргиния | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 189 | Ричмонд, Вирджиния-Бич, Шарлоттсвилл, Роанок |
| Вашингтон | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 189 | Сиэтл, Спокан, Такома, Ванкувер |
| Западная Виргиния | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | чарльстон |
| Висконсин | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 179 | Милуоки, Мэдисон |
| Вайоминг | $ 28- $ 36 | $ 59- $ 149 | Cheyenne |
Понимая тонкости ценообразования Orange Theory Fitness на 2024 год, владельцы спортивных залов и другие заинтересованные стороны смогут принимать более обоснованные бизнес-решения, что приведет к оптимизации прибыли и повышению удовлетворенности клиентов.
3. Дополнительные расходы, которые следует учитывать
Помимо базовой структуры ценообразования, Orange Theory Fitness включает в себя несколько других затрат, о которых следует знать участникам и заинтересованным сторонам бизнеса. Эти затраты могут существенно повлиять на прибыльность владельцев спортзалов и предложить дистрибьюторам уникальные преимущества. Вот некоторые дополнительные расходы, которые следует учитывать:
- Монитор сердечного ритма: Обязательный аксессуар на занятиях по теории апельсина, увеличивающий первоначальную стоимость для участников. Дистрибьюторы имеют возможность поставлять их оптом.
- Прокат обуви: Предлагаемые в некоторых местах, это небольшие, но необходимые расходы. Владельцы тренажерных залов должны учитывать затраты на техническое обслуживание или замену.
- Полотенцесушитель: Хотя это и не является обязательным, многие предпочитают использовать эту дополнительную услугу. Это создает дополнительные текущие расходы для участников и текущие расходы для владельцев спортивных залов.
- Пищевые добавки: Часто продается собственными силами, что добавляет источник дохода для спортивных залов и линейку продуктов для дистрибьюторов.
- Специальные классы: Они оцениваются отдельно и могут увеличить общие расходы участника. Это еще один способ получения дохода для владельцев спортивных залов.
- Аренда шкафчиков: Долгосрочная аренда шкафчиков требует дополнительных затрат для участников, но обеспечивает дополнительный источник дохода для спортивных залов.
- Плата за отмену: Они применяются к пропущенным занятиям, что увеличивает непредвиденные расходы для участников, но повышает предсказуемость доходов владельцев спортивных залов.
- Гостевые пропуска: Дополнительная плата для участников, которые хотят привести гостя. Это может быть маркетинговая стратегия для спортивных залов по привлечению потенциальных новых участников.
- Модули онлайн-обучения: С тех, кто выбирает эти услуги, взимается дополнительная плата. Это линейка цифровых продуктов, которую могут рассмотреть дистрибьюторы.
- Товар: Одежда и фирменные товары часто доступны, что способствует как расходам участников, так и доходам спортзала.
Понимание этих дополнительных затрат имеет решающее значение для оценки полного ценностного предложения Orange Theory Fitness, независимо от того, являетесь ли вы владельцем тренажерного зала, дистрибьютором или другим заинтересованным лицом.
4. Акции и скидки.
Акции и скидки играют ключевую роль в стратегиях привлечения и удержания участников Orange Theory Fitness. Для владельцев спортивных залов эффективное использование этих рекламных инструментов может послужить катализатором роста бизнеса. Дистрибьюторы и оптовики также могут извлечь из этого выгоду, поскольку они часто связаны с увеличением продаж оборудования и дополнительных товаров. Вот акции и возможности скидок, на которые стоит обратить внимание:
- Скидки при раннем бронировании: Эти скидки привлекают потенциальных участников и могут стать краткосрочным увеличением доходов владельцев спортивных залов.
- Оптовые закупки: Покупка нескольких классов или добавок одновременно часто сопровождается скидкой - стратегия, которая может увеличить оборачиваемость запасов для дистрибьюторов.
- Партнерская Программы: Участники получают скидки за привлечение новые участники, органический маркетинговый канал для спортивных залов.
- Сезонные акции: Специальные тарифы во время праздников или межсезонья могут поддерживать высокий уровень вовлеченности участников и предоставлять дистрибьюторам предсказуемые периоды низкого спроса.
- Корпоративные скидки: Партнерство с компаниями может предложить сотрудникам сниженные ставки, что является источником дохода B2B для спортивных залов.
- Скидки для студентов и военных: Они ориентированы на конкретную демографическую группу, повышая вовлеченность сообщества и одновременно увеличивая разнообразие членов.
- Юбилейные предложения: Специальные цены или подарки в честь годовщины регистрации участника способствуют долгосрочному удержанию участников.
- Первоклассный бесплатный: Вводное предложение, которое может превратить пользователей пробной версии в платных участников.
- Ограниченная по времени продажа оборудования: Беспроигрышный вариант для спортивных залов и дистрибьюторов, поскольку он освобождает место от старых запасов и освобождает место для новых.
- Наборы пищевых добавок: Это может увеличить среднюю стоимость транзакции, что принесет пользу как спортзалам, так и поставщикам.
- Эксклюзивные онлайн-предложения: Это может привлечь в тренажерные залы другую группу клиентов, часто более чувствительных к цене.
- Соцсети Акции: Коды скидок или функции, публикуемые на социальных платформах, могут привести к краткосрочному всплеску трафика и повышению осведомленности.
- Пакеты для семей и пар: Пакетное членство может привести к более высокому доходу и улучшению показателей удержания.
- Скидки в непиковые часы: Более низкие тарифы на занятия в непиковые часы могут помочь спортивным залам максимально эффективно использовать свои помещения.
- Подарочные карты: Они предоставляют спортивным залам аванс и часто привлекают новых клиентов посредством подарков.
Эффективное использование этих рекламных акций и возможностей скидок может значительно повысить ценность предложения для всех заинтересованных сторон экосистемы Orange Theory Fitness.
5. 8 советов по увеличению ценности вашего членства
Для владельцев спортивных залов, дистрибьюторов и других заинтересованных сторон понимание того, как максимизировать ценность членства в Orange Theory Fitness, может стать разницей между посредственной и звездной прибылью. В этом разделе представлены семь практических советов, направленных на получение максимальной отдачи от инвестиций в Orange Theory Fitness.
#1 Скидки за объем кредитного плеча
Покупка оптом позволит существенно сэкономить. Например, если вы владелец тренажерного зала, вы можете рассмотреть оптовые закупки оборудования или добавок, поскольку это часто приводит к оптовым скидкам. Дистрибьюторы могут поощрять такое поведение, предлагая многоуровневые цены в зависимости от объема закупок. Эта стратегия не только увеличивает непосредственный доход, но и улучшает удержание участников, учитывая эффект невозвратных затрат.
№ 2. Воспользуйтесь преимуществами непиковых часов
Предложение специальных тарифов в непиковое время может быть беспроигрышным вариантом как для владельцев тренажерных залов, так и для их участников. Это позволяет максимально эффективно использовать мощности и более равномерно распределять эксплуатационную нагрузку. Дистрибьюторы должны знать об этих тенденциях для лучшего планирования запасов. Для владельцев спортивных залов это означает более высокий коэффициент использования вашего оборудования и персонала, тем самым повышая рентабельность инвестиций в эти активы.
№3. Используйте аналитику данных
Аналитика данных может обеспечить глубокое понимание поведения, предпочтений и структуры расходов участников. Используйте эти данные для адаптации рекламных акций, расписания занятий и даже создания запасов. Дистрибьюторы могли бы сотрудничать с спортивными залами, чтобы обмениваться соответствующими данными, тем самым делая свою цепочку поставок более эффективной. Тренажерные залы могут использовать эти данные для целевых маркетинговые кампании которые предлагают высокую рентабельность инвестиций, гарантируя наличие рекламных акций и скидок.
| Аспект | Шаги по использованию анализа данных для максимизации ценности членства |
| Сбор данных | Собирайте данные участников, включая записи посещаемости, историю тренировок, демографическую информацию и предпочтения участников. Используйте надежную систему сбора данных. |
| Анализ данных | Анализируйте собранные данные, чтобы выявить тенденции, такие как пиковое время использования, популярные занятия, предпочтения в отношении оборудования и модели поведения участников. |
| Сегментация участников | Сегментируйте участников на основе их целей в фитнесе, уровня вовлеченности, возраста и предпочтений, чтобы создавать целевые рекомендации. |
| Персонализация | Используйте анализ данных, чтобы предлагать индивидуальные советы и рекомендации отдельным участникам, отвечающие их конкретным потребностям и целям в фитнесе. |
| Отслеживание целей | Помогите участникам ставить и отслеживать свои цели в фитнесе, предоставляя основанную на данных информацию об их прогрессе и предлагая корректировки в их распорядок дня. |
| Тренировки и занятия | Рекомендуйте конкретные тренировки или занятия на основе истории тренировок, предпочтений и целей фитнеса участника. |
| Использование оборудования | Предложите оптимальное использование оборудования и процедуры для достижения желаемых результатов с учетом доступности и популярности оборудования. |
| Рекомендации по питанию | Предлагайте советы по питанию и планы питания, основанные на целях и диетических предпочтениях участников, используя данные об их привычках питания. |
| Показатели вовлеченности | Отслеживайте показатели вовлеченности участников, такие как посещаемость занятий, частота тренировок и уровень удержания, чтобы адаптировать рекомендации. |
| Проблемы и стимулы | Создавайте задачи и программы стимулирования на основе данных участников, чтобы повысить мотивацию и вовлеченность. |
| Обновления членства | Определите участников, которые могут получить выгоду от обновления своего членства или добавления дополнительных услуг, предложив индивидуальные рекомендации. |
| Связь | Используйте данные для отправки целевых и актуальных сообщений, включая советы по тренировкам, рекомендации по питанию, а также информацию о мероприятиях и рекламных акциях в спортзале. |
| Анализ отзывов участников | Анализируйте отзывы и отзывы участников, чтобы определить области для улучшения и оперативно решать проблемы. |
| Мониторинг производительности | Постоянно отслеживайте эффективность своих советов и рекомендаций посредством анализа данных и отзывов участников. |
| Тестирование А / Б | Поэкспериментируйте с различными подходами, чтобы максимизировать ценность членства и измерить их влияние на удовлетворенность и вовлеченность участников. |
| Конфиденциальность и безопасность | Обеспечьте соблюдение мер конфиденциальности и безопасности данных для защиты информации участников и соблюдения правил защиты данных. |
| Обучение персонала | Обучите персонал использованию анализа данных для предоставления персонализированных советов и улучшения качества обслуживания участников, что позволит им эффективно помогать участникам. |
| Циклы обратной связи | Установите обратную связь с участниками, чтобы получить представление об эффективности советов и рекомендаций и соответствующим образом внести улучшения. |
#4. Внедрите динамическое ценообразование.
Динамическое ценообразование Стратегии могут оптимизировать доходы владельцев спортзалов, сопоставляя цену со спросом. Это особенно полезно для специализированных занятий или в часы пик. Дистрибьюторы также могут использовать динамическое ценообразование в зависимости от тенденций спроса. С другой стороны, члены ЕС могли бы получить выгоду от более низких цен в периоды низкого спроса. Понимая алгоритм ценообразования, участники могут стратегически бронировать занятия или упрощать покупки.
#5 Оптимизация пакетов классов
Пакеты классов можно оптимизировать в соответствии с предпочтениями участников. Предлагая различные пакеты занятий, можно удовлетворить разные уровни обязательств и бюджеты. Дистрибьюторы также могут упаковывать продукты таким образом, чтобы они соответствовали этим классным упаковкам, упрощая управление запасами в спортивных залах. Владельцы тренажерных залов должны регулярно проверять эффективность различных пакетов и при необходимости корректировать их.
#6 Перекрестное продвижение
Рассмотрите возможность перекрестного продвижения с местными предприятиями или онлайн-платформами. Например, местный ресторан может предлагать скидки членам Orange Theory. Это не только обеспечивает дополнительную ценность членству, но и увеличивает посещаемость партнерских предприятий. Аналогичным образом, дистрибьюторы могли бы сотрудничать с спортивными залами для заключения пакетных предложений, сочетая членство с эксклюзивными товарами или добавками.
№7. Регулярно обновляйте удобства и услуги.
Быть в курсе последних тенденций и технологий в фитнесе может дать значительное преимущество. Участники с большей вероятностью останутся вовлеченными, если увидят регулярные обновления и новые функции. Например, дистрибьюторы также должны быть в курсе отраслевых тенденций, чтобы предлагать новейшие продукты и решения. Для владельцев тренажерных залов это может означать инвестиции в новое оборудование для тренировок или обновление форматов занятий.
№ 8. Ведение переговоров о партнерстве с поставщиками
Наладьте партнерские отношения с местными предприятиями и поставщиками, чтобы предоставлять вашим участникам дополнительные услуги или продукты. Это может варьироваться от скидок на снаряжение для фитнеса до специальных цен на пищевые добавки. Для дистрибьюторов формирование партнерских отношений с тренажерными залами также может служить дополнительным каналом продаж.
Например, предложение этих привилегий не только повышает ценность членства, но также может создать сообщество вокруг вашего бренда, повышая лояльность клиентов и долгосрочное взаимодействие.
Заключение
В этом подробном руководстве представлен всесторонний анализ моделей ценообразования и дополнительных услуг Orange Theory Fitness на 2024 год. Нашей целью было предоставить владельцам спортивных залов, дистрибьюторам и оптовикам полезную информацию, необходимую для принятия обоснованных бизнес-решений.
Наше руководство призвано помочь вам уверенно ориентироваться в фитнес-индустрии и стать вашим ключевым ресурсом в принятии разумных деловых решений на конкурентном рынке.
Статьи по теме:
